martes, diciembre 06, 2005

Como llegó a ser el numero UNO en el mundo


Les comparto una de mis historias favoritas de exito. Una historia que me inspira a seguir adelante, a seguir creyendo que los sueños pueden lograrse cuando se tiene la determinacion suficiente para trabajar por ellos.

Sabe cual es la empresa No. 1 en ventas de computadoras del mundo ?? Pues de eso trata esta historia.

Esta es la historia de un joven de 16 años de esos medio trabados con el rollo de las computadoras como algunos de nosotros. Cuentan que su dormitorio era una especie de laboratorio mezclado con chatarra cibernetica. Pero Michael tenia un sueño: llegar a ser un dia la competencia de la multinacional IBM. Pueden imaginarse, en los años 80 a un adolescente soñando con competir con la empresa mas grande del mundo valorada en mas de 650 mil millones de dolares ??

Muchos, incluyendo sus padres lo tildaban de fantasioso y hasta llegaron a burlarse de el sugiriendole que tomara en serio sus estudios universitarios y abandonara ya de una vez por todas ese hobby de las computadoras.

En 1989 Michael fundo su empresa y genialmente fue el primero que le aposto al internet como un medio altamente potencial de ventas y se lanzo a vender computadoras por telefono e internet. La idea tuvo un exito rotundo: sin tiendas, sin vendedores, sin elevados gastos administrativos, sin elevados costos de publicidad, etc. Ud. llama o compra su computadora por internet y un par de dias despues se la estaran entregando en la puerta de su casa.

A esto deberemos agregarle una genial forma de manejo de macro costos para ofrecer precios competitivos y listo !! la formula perfecta.

Como sabran esta historia tiene un final asombroso pues hoy en dia Michael Dell es el presidente de la compañia numero uno en el mundo de venta de computadoras, por supuesto DELL Computers. A sus 36 años reconocido por la revista Fortune 500 como uno de los presidentes mas jovenes y talentosos del competido mundo de la tecnologia.

Ah, y olvidaba mencionar que IBM es la No. 2...

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